مجلة
التخطيط
والتنمية

العدد الجديد

 
 
 
 
 

مشروع بناء القدرات

 

موجز

تدرك منظمات اليوم بان التدريب وبالرغم من كونه يمثل عنصرا مهما يؤثر في إستراتيجية تحسين الأداء التنظيمي ، إلا انه لوحده لا يمكن أن يحدث التغيير المطلوب. فالتغيير المستدام يمكن أن يتحقق إذا تم التركيز على بناء وتطوير مهارات ومعارف الموارد البشرية وخلق الرغبة وتوفير الفرصة المناسبة لممارسة العمل بالطريقة الجديدة المرغوبة. لذا فان مشروع بناء القدرات والمهارات والمعارف الوطنية في دولة قطر يعتبر أساس جميع مكونات إدارة الموارد البشرية في قطاع الخدمات العامة في الدولة.
 

غاية المشروع

بناء بيئة مناسبة ومستجيبة للتغيير ودعم القدرات والمهارات والمعارف التنظيمية التي تتطلبها الإدارة العامة للقرن الواحد والعشرين من خلال بناء وتطوير المورد البشري وتحسين أداء عمل المنظمات ووضع إطار مؤسساتي واضح.
 

الأهداف

بناء قوة عمل محفزة وملتزمة ومنتجة.

n

بناء وتطوير المهارات والقدرات والمعارف والسلوكيات البشرية في قطاع الخدمات العامة

n

بناء بيئة عمل تعاونية ومتماسكة.

n

دعم الكفاءات التنظيمية والمتطلبات المؤسسية لبناء قطاع خدمات عامة يتسم بالشفافية والمسائلة ويركز على المستفيد من خدماته..

n

المكونات الرئيسة

المدى القصير: التركيز على برامج تدريبية لتطوير المهارات السلوكية.

n

المدى المتوسط: التركيز على التدريب لتحسين أداء الوظائف والعمليات.

n

المدى الطويل: يركز على بناء الأطر المؤسسية

n

خدمات النظام الوطني لإدارة المشاريع

اختيار البرامج التدريبية.

n

تقديم التسهيلات التدريبية.

n

الاستشارات.

 

 المساعدة في اختيار المؤسسات التدريبية الجيدة

n